媒體報(bào)道
Media reports韋文標(biāo)喜歡在美麗的杭州西子湖畔品茶會(huì)友，這讓他深諳茶道中的慢功夫。身為浙江廣居裝飾有限公司（簡(jiǎn)稱廣居裝飾）董事長(zhǎng)的他自然把這種茶道精神運(yùn)用到了企業(yè)發(fā)展中。
創(chuàng)建于2000年的廣居裝飾，在眾多中國(guó)建筑裝飾企業(yè)中略顯年輕，在中國(guó)建筑裝飾行業(yè)里也并非大名鼎鼎。然而，2009年6月初，在江蘇蘇州召開(kāi)的全國(guó)建筑裝飾行業(yè)科技示范工程表彰大會(huì)上，韋文標(biāo)的發(fā)言讓業(yè)界認(rèn)識(shí)了這匹黑馬。
與別的黑馬“狂奔”向前不同，廣居裝飾正在“慢跑”，以期擁有更足的發(fā)展后勁。
精品“品”出客戶口碑
不在中國(guó)建筑裝飾企業(yè)百?gòu)?qiáng)名單上，沒(méi)有獲得過(guò)中國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)，沒(méi)有媒體的相關(guān)報(bào)道，廣居裝飾雖然在許多業(yè)主中小有名氣，但在公眾面前顯得非常低調(diào)。
當(dāng)韋文標(biāo)出現(xiàn)在日前召開(kāi)的全國(guó)建筑裝飾行業(yè)科技示范工程表彰大會(huì)上時(shí)，沒(méi)有幾個(gè)人能叫出他和他的企業(yè)的名字，但杭州海外海皇冠假日酒店裝修工程讓廣居裝飾廣為人知。
韋文標(biāo)在會(huì)上介紹了該工程的施工工藝、質(zhì)量控制、施工管理等情況，與會(huì)專家和企業(yè)家驚嘆不已。全國(guó)建筑裝飾行業(yè)科技示范工程科技創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)審組的一位專家在參觀了杭州海外海皇冠假日酒店裝修工程后，感嘆“一些建筑裝飾行業(yè)明星企業(yè)有了新的對(duì)手”。
事實(shí)上，在此之前，廣居裝飾一直奉行“質(zhì)優(yōu)鑄品牌、誠(chéng)信創(chuàng)輝煌”的經(jīng)營(yíng)理念，并且建設(shè)了大量的精品工程。杭州海外海皇冠假日酒店這一高品質(zhì)工程，不是廣居裝飾的偶然之作，也不是廣居裝飾打造的唯一精品。
廣居裝飾的管理層更習(xí)慣于用“精致”一詞來(lái)形容由他們完成的工程，這是他們一直追求的目標(biāo)。“做精致工程，就不能‘大躍進(jìn)’，不能急于求成，不能盲目求大。我們應(yīng)嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，力求完美，堅(jiān)持把每一項(xiàng)工程做精、做細(xì)。”韋文標(biāo)說(shuō)。
22條軍規(guī)“規(guī)矩”方圓
與其他民營(yíng)企業(yè)家忙得不亦樂(lè)乎不同，韋文標(biāo)時(shí)常坐在杭州西湖邊飲茶會(huì)友，別有一番閑情逸致。因?yàn)閺V居裝飾已經(jīng)建立了一套行之有效的企業(yè)管理制度，韋文標(biāo)不必再事必躬親。
在韋文標(biāo)看來(lái)，要管好人、用好人，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，就要真正樹(shù)立以人為本的理念，要有完善的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、嚴(yán)密的管理制度和有效的激勵(lì)約束機(jī)制。
2006年，在新的管理層誕生后，制度建設(shè)成為廣居裝飾的首要任務(wù)。在3年的時(shí)間里，廣居裝飾效法國(guó)有企業(yè)，建立了一套有自己特色的管理制度，即22條軍規(guī)，包括員工考勤制度、項(xiàng)目施工管理制度、合同管理制度等。
“整個(gè)企業(yè)有一種積極進(jìn)取、樂(lè)觀向上的工作氛圍。”韋文標(biāo)說(shuō)。
在建立了這套企業(yè)管理制度之后，廣居裝飾非常注重制度的執(zhí)行。曾有其他民營(yíng)企業(yè)來(lái)這里學(xué)習(xí)，但來(lái)學(xué)習(xí)的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，廣居裝飾的管理制度在自己的企業(yè)中起不到很好的效果。原因就是他們企業(yè)的制度沒(méi)有得到執(zhí)行，往往變成一紙空文。
在制度和速度面前，韋文標(biāo)優(yōu)先選擇制度。只有企業(yè)制度完善了，企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)才足夠堅(jiān)實(shí)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。
蓄力力圓百年夢(mèng)想
在一些人看來(lái)，有錢(qián)不賺是傻子。很多時(shí)候，韋文標(biāo)就是“傻子”。對(duì)于一些找上門(mén)來(lái)的業(yè)主，韋文標(biāo)有時(shí)候會(huì)拒絕。
去年春節(jié)期間，一位曾經(jīng)與廣居裝飾合作過(guò)的業(yè)主因?qū)V居裝飾的施工質(zhì)量很滿意，主動(dòng)找上門(mén)來(lái)，要求廣居裝飾為其又一項(xiàng)工程進(jìn)行裝修。但因?yàn)楫?dāng)時(shí)處于春節(jié)期間，廣居裝飾沒(méi)有空閑的項(xiàng)目管理人員和施工人員，為了保證工程質(zhì)量，韋文標(biāo)毅然拒絕了這一筆生意。
“四星級(jí)以下的酒店裝修工程廣居裝飾不做。”韋文標(biāo)說(shuō)。他還表示，廣居裝飾要樹(shù)立建筑裝飾行業(yè)的高端品牌，就不能見(jiàn)錢(qián)眼開(kāi)。廣居裝飾決不轉(zhuǎn)包工程，或者讓別人掛靠在自己的企業(yè)下承攬工程，這樣只會(huì)砸了自己的品牌。
韋文標(biāo)一直有一個(gè)愿望，就是把廣居裝飾做成建筑裝飾行業(yè)的高端品牌。但韋文標(biāo)也知道，高端品牌不是依靠廣告播放出來(lái)的，而是依靠多個(gè)精品工程打造出來(lái)的。因此，韋文標(biāo)并不著急，他正在蓄積力量，他要厚積薄發(fā)。
韋文標(biāo)稱，他要把廣居裝飾做成一家百年企業(yè)，而不僅僅是一臺(tái)賺錢(qián)機(jī)器。
“在企業(yè)走上了規(guī)范化的發(fā)展軌道，品牌樹(shù)立起來(lái)之后，我就隱退。”韋文標(biāo)說(shuō)。
很多人都相信，廣居裝飾不可能永遠(yuǎn)“慢跑”，蓄積力量后必定有“狂奔”的一天。
